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1.項(xiàng)目計(jì)劃編制：負(fù)責(zé)項(xiàng)目全周期計(jì)劃編制，包括總體進(jìn)度計(jì)劃、里程碑計(jì)劃、專項(xiàng)施工計(jì)劃（如土建施工、設(shè)備安裝），確保計(jì)劃符合合同工期要求。 2.進(jìn)度跟蹤與管控：定期收集項(xiàng)目進(jìn)度數(shù)據(jù)，對(duì)比計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度差異，分析延誤原因（如資源不足、設(shè)計(jì)滯后），制定糾偏措施并跟蹤落實(shí)。 3.資源協(xié)調(diào)：協(xié)同采購、施工、技術(shù)團(tuán)隊(duì)，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃調(diào)配人力、設(shè)備、材料等資源，確保資源供應(yīng)與進(jìn)度匹配。 4.報(bào)告與匯報(bào)：編制項(xiàng)目進(jìn)度匯報(bào)，向相關(guān)方匯報(bào)進(jìn)度情況、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及解決方案；參與項(xiàng)目例會(huì)，同步計(jì)劃執(zhí)行動(dòng)態(tài)。 5.變更管理：處理設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證對(duì)進(jìn)度的影響，評(píng)估變更工期，更新項(xiàng)目計(jì)劃并獲得相關(guān)方確認(rèn)。 技能與經(jīng)驗(yàn)要求 1.精通項(xiàng)目計(jì)劃管理工具，如 Primavera P6、Microsoft Project，能獨(dú)立完成復(fù)雜 EPC 項(xiàng)目計(jì)劃編制與更新。 2.熟悉EPC項(xiàng)目流程，了解土建、機(jī)電安裝、設(shè)備調(diào)試等各環(huán)節(jié)的工期邏輯與制約因素。 3.具備較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判能力，能識(shí)別進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)并提前制定應(yīng)對(duì)預(yù)案。 4.能獨(dú)立編制中英文版項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告、計(jì)劃調(diào)整方案，具備跨部門、跨文化溝通協(xié)調(diào)能力。 優(yōu)先考慮條件 持有 PMP（項(xiàng)目管理專業(yè)人士）、IPMP（國際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)）等證書。 有海外水電項(xiàng)目工期優(yōu)化、趕工管理的成功經(jīng)驗(yàn)。