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億滋銷(xiāo)售部門(mén)持續(xù)以消費(fèi)者為核心，通過(guò)意義明確、見(jiàn)解深刻以及人性化的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，推動(dòng)持續(xù)的銷(xiāo)售增長(zhǎng)和份額提升；以卓越的銷(xiāo)售執(zhí)行能力與客戶(hù)實(shí)現(xiàn)雙贏的合作關(guān)系；以數(shù)據(jù)、分析和購(gòu)物者洞察為支撐實(shí)現(xiàn)強(qiáng)大的收入增長(zhǎng)管理。

通過(guò)對(duì)消費(fèi)者洞察、渠道策略、客戶(hù)運(yùn)營(yíng)與創(chuàng)新商業(yè)模式的不斷打磨，億滋致力于打造面向未來(lái)的銷(xiāo)售人才隊(duì)伍。 銷(xiāo)售MT項(xiàng)目旨在通過(guò)為期2年的全方位輪崗與高密度輔導(dǎo)，加速年輕人才的成長(zhǎng)，使其成為未來(lái)的MCM城市經(jīng)理、渠道戰(zhàn)略專(zhuān)家或客戶(hù)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。

項(xiàng)目路徑與關(guān)鍵成長(zhǎng)機(jī)會(huì)
1. 深度輪崗：城市銷(xiāo)售線(xiàn) / KA渠道 / 新零售 / 電商平臺(tái)等業(yè)務(wù)線(xiàn)，全面構(gòu)筑銷(xiāo)售基本功
2. 業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)項(xiàng)目：圍繞真實(shí)業(yè)務(wù)命題，跨部門(mén)組隊(duì)，獨(dú)立輸出解決方案
3. 導(dǎo)師陪跑：每位MT配備直屬業(yè)務(wù)導(dǎo)師 HR發(fā)展伙伴，定期復(fù)盤(pán)成長(zhǎng)路徑
4. 能力評(píng)估與發(fā)展面談：每半年進(jìn)行一次能力評(píng)估 職業(yè)路徑探討，確保目標(biāo)聚焦
5. 定崗路徑：根據(jù)績(jī)效表現(xiàn)與個(gè)人優(yōu)勢(shì)，于項(xiàng)目18個(gè)月-24個(gè)月進(jìn)行定崗，進(jìn)入關(guān)鍵崗位

崗位職責(zé)：
通過(guò)系統(tǒng)化深度輪崗（一線(xiàn)銷(xiāo)售、客戶(hù)管理、品類(lèi)計(jì)劃），培養(yǎng)具備全渠道運(yùn)營(yíng)視角、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策能力和客戶(hù)深耕能力的未來(lái)銷(xiāo)售管理者:

1. 一線(xiàn)銷(xiāo)售：負(fù)責(zé)一線(xiàn)區(qū)域的渠道拓展與生意增長(zhǎng)，深入理解門(mén)店、動(dòng)銷(xiāo)、陳列與地推執(zhí)行。
2. 客戶(hù)管理：對(duì)重點(diǎn)客戶(hù)進(jìn)行有效管理，制定全年生意發(fā)展計(jì)劃，以及談判和執(zhí)行
3. 品類(lèi)計(jì)劃：制定切實(shí)可行的品類(lèi)和渠道發(fā)展計(jì)劃，助力市場(chǎng)份額和數(shù)值分銷(xiāo)的提升

崗位要求：
- 畢業(yè)時(shí)間：2024年9月–2026年7月之間的本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生，專(zhuān)業(yè)不限
- 對(duì)銷(xiāo)售有熱情，認(rèn)可以客戶(hù)和市場(chǎng)為導(dǎo)向的職業(yè)路徑
- 學(xué)習(xí)力強(qiáng)、邏輯清晰、溝通表達(dá)佳，具備一定抗壓能力
- 全國(guó)流動(dòng)性強(qiáng)，愿意接受調(diào)派與跨區(qū)域輪崗
- 英語(yǔ)讀寫(xiě)能力良好，能適應(yīng)中英文工作環(huán)境