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1、績效管理：協(xié)助供應(yīng)鏈制定績效考核指標(biāo)、權(quán)重、標(biāo)準(zhǔn)與方法；監(jiān)督供應(yīng)鏈開展考核工作，匯總考核結(jié)果，督導(dǎo)績效面談工作；
2、招聘與配置：組織執(zhí)行簡歷甄選、面試、錄用等工作，完成供應(yīng)鏈人員招聘計(jì)劃，建立行業(yè)人才庫；
3、勞動(dòng)關(guān)系管理：跟蹤供應(yīng)鏈員工勞動(dòng)合同簽訂、變更與終止相關(guān)手續(xù)的辦理事宜；負(fù)責(zé)員工轉(zhuǎn)正、離職相關(guān)異動(dòng)手續(xù)的辦理；受理員工投訴、咨詢；
4、員工異動(dòng)管理：員工轉(zhuǎn)正及轉(zhuǎn)崗訪談、評(píng)估、手續(xù)辦理；員工離職訪談及離職率統(tǒng)計(jì)、分析。
5、監(jiān)督特殊崗位人員崗前培訓(xùn)、離職職業(yè)健康檢查工作的實(shí)施情況。